（来源于高工LED）??
【高工LED专稿】 中国乃至全球LED照明产业正在走向调整。在中国、台湾、日韩及欧美大型LED芯片及器件制造商争夺市场主导地位的同时，一些规模较小的制造商则遭受到价格持续下跌和产能难以满足订单突增的打击。
对于产业是否需要整合，Galaxy银河国际董事长王冬雷在2013高工LED产业高峰论坛上发表题为“企业的无奈和自由选择？”的主旨演讲时指出，产业整合不整合，已经不是问题。行业发展至今，如果不整合，还有什么出路？
此前，业界一直有关于中国最后到底能剩下多少家LED外延芯片企业的讨论。王冬雷认为，LED上游在未来逃脱不了半导体产业发展的规律，目前全球也就3到5家比较成功的半导体公司。“这不由你的个人意志为转移，也不是中国市场可以垄断，或者台湾市场可以垄断还是韩国市场可以垄断，全球最后可能就只剩下3到5家LED外延芯片企业，也许可能是2家。”
在他看来，行业整合是必然趋势，早意识到企业会比最后被动整合的更有机会。“上游必须是垄断的，而且它具有天然的垄断性。只有在这种垄断条件下，芯片企业才有可能获得垄断利润。”
与中国大陆企业通过兼并购发生进行整合不同，台湾地区固有的产业链分工特性的确是一个特例。王冬雷表示，这是台湾地区上下游企业之间的股权结构所决定的，仅仅是台湾地区产业特有的特质，并不代表全球行业的发展趋势。
对于中游封装行业的发展趋势，王冬雷坦言，目前封装技术发展仍有很大不确定性，仍然有待观察。纵观整个行业，只有台湾选择上下游分离，芯片做芯片，封装做封装。
他认为，外延芯片技术仍处于快速变化阶段，过去正装芯片技术需要企业配置大量的固晶焊线设备，但如果我的芯片直接贴上去，比如倒装技术，就会对传统封装工艺产生重大影响。同时，还包括荧光粉的涂覆新技术，这里面还有太多的备选技术方案在选择和实验室阶段。
而对于今年上半年超预期增长的下游照明应用市场需求，王冬雷认为，未来光源类功能性照明产品将成为一个半垄断行业，他以传统照明为例表示，一个标准的光源产品只挣3毛钱、5毛钱最多1块钱，企业最后必须完全靠量获胜，这也具有天然的垄断性。
目前，LED芯片占光源类产品整体成本的23%—30%，在王冬雷看来，未来随着其他光源配套零部件成本逐步下降，LED芯片所占成本会上升到65%—75%左右。“芯片占光源的成本，只会多不会少。未来光源和芯片会结合的非常紧密，因为芯片的附加价值和成本，决定了它的利润。”
另外一个方面，就是作为消费者、需求市�。赖慕ㄉ璩晌ヒ荒晔奔淅镏诙�LED照明企业蜂拥而至的重要手段，尽管很多LED企业品牌从未在任何媒体上抛头露面。
“昨天有记者问我，很多人把2013年看作是渠道建设年，问我什么看法。”王冬雷坦言，渠道建设的游戏已经结束了。“因为渠道需要足够资金投入，要花时间，还要凭运气。”
我的生产线忙两个月，才可以铺一次货。在这种增长状态下，你如何再建渠道、建品牌？就渠道本身而言，在今天，照明是最有渠道和品牌的话语权。没有渠道，就没有照明的未来。你现在建，时间上根本来不及。虽然现在也有一些新品牌出现，但效果还很难预料。
?(高工LED记者根据现场录音整理)
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